In een van de Nederlandse kustprovincies bestonden plannen om in zee een windmolenpark te bouwen. Via aanbesteding had de overheid de opdracht gegund aan drie grote partijen: een organisatie die zorgdroeg voor de financiering en coördinatie, een aannemer die zee-funderingen construeerde en natuurlijk een windmolenbouwer. Organisaties afkomstig uit Denemarken, Engeland, Duitsland en Nederland waren bij de opdracht betrokken. Veel culturen, veel belangen en dus veel getouwtrek. De projectcoördinator benaderde Greep: konden onze adviseurs ervoor zorgen dat de betrokkenen in een prettige samenwerking de schouders onder de klus gingen zetten?
Greeps bijdrage: teamspirit
Greep organiseerde een teamdag voor alle betrokken partijen, met als doel dat ze beter leerden samenwerken. De Greep-adviseur koos voor een creatieve aanpak en verdeelde de groep in vier teams van gemengde nationaliteit. In het ochtend-programma kreeg elk team de opdracht het windmolenpark uit te beelden: in de lente, de zomer, de herfst en de winter van zijn ‘leven’. Dit werd later uitgevoerd als intermezzo tijdens het diner. Dat genereerde een hoop hilariteit én natuurlijk teamspirit. ‘s Middags moesten de teams hun diner zelf bereiden: elk team kookte een gang. Fanatiek gingen ze aan de slag om de anderen te imponeren op het culinaire vlak.
Resultaat: beter contact
Het diner - inclusief creatieve acts - werd een groot succes. Een film van de gebeurtenissen en een groepsfoto boden een zichtbare herinnering. Natuurlijk was niet alle kou meteen uit de lucht, maar na afloop van de teamdag ontstond er een beter contact tussen de bouwers van het offshore windmolenpark. Bovendien waren de partijen bereid om te onderhandelen over de lastige contracten. En het belangrijkste resultaat: inmiddels draaien de windmolens voor de Nederlandse kust op volle toeren. Ze leveren groene stroom aan vele huishoudens.